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竞彩比分投注秘诀:塞內加爾創投市場調研報告:西非法語國家的金融中心

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作者:非程創新 (微信公眾號ID:Future-Hub)

白鯨出海注:本文為非程創新發布在白鯨出海專欄的原創文章,轉載須保留本段文字,并注明作者和來源。商業轉載/使用請前往非程創新專欄主頁,聯系尋求作者授權。

本次報告國家塞內加爾,政府最支持創業的撒哈拉以南非洲國家。報告涵蓋國家宏觀環境、本地創投生態、9 個賽道及代表公司等內容。

一、宏觀經濟晴雨表

1. 民主進程平穩,營商環境改革效果顯著,政府對創新創業高度支持。

塞內加爾歷史上曾是法國的殖民地。自 1960 年獨立以來,沒有發生過大規模的政變,而且民主轉型較為穩定,是非洲很早就開始實行多黨制的國家之一。總統選舉每 7 年一次,最多可連任一次。現任總統 Macky Sall 于 2019 年獲得第二任期,在他的第一任期內非常重視基礎設施投入以推動經濟復興,大舉興建新的機場、高速公路、鐵路,并于 2014 年開始實行《振興塞內加爾計劃》(Emerging Senegal Plan,ESP),尤其對能源、農業、交通和 ICT 這四個行業重點關注,計劃到 2035 年初成為中等收入國家。

塞內加爾的營商環境也在逐步提高,例如簡化注冊新公司手續,整體流程不超過 6 天,對外商投資提供保障,減少國有化風險等,連續兩年入選世界銀行評選的“營商環境改革力度最大的十大經濟體”。而且,自 90 年代私有化改革開始后,航空航天、水、金融、房地產、電信等關鍵行業已允許外商參與投資。

此外,Digital Senegal 2025 作為《振興塞內加爾計劃》在數字化發展政策上的延伸,體現了塞內加爾政府對創新創業支持力度之大。塞內加爾是非洲大陸上第二個通過《創業法案》(Startup Act)的國家,初創企業將享受高達的八年免稅優惠和部分運營開銷的支持。2018 年 4 月,政府 DER 基金(Délégation à l’Entreprenariat Rapide)正式落地,規模為 5000 萬美元基金,重點支持數字和電信行業、旅游業、手工業、畜牧養殖業、食品加工業、農產品相關行業的創新企業,投資形式包括低利率的貸款和股權投資。目前,已有 40 家塞內加爾的創業公司通過這一窗口拿到融資。此前,北非國家突尼斯也曾通過類似法案,不過,塞內加爾是撒哈拉以南非洲第一個通過此法案的國家。

2. 經濟高速增長,結構多元,是西非法語區和歐美貿易的重要走廊。

自 2014 年振興改革的政策實施以來,塞內加爾經濟實現了巨大騰飛,年均 GDP 增速突破 6%,尤其是 2017 年達到 7.2%,成為非洲國家里增長最快的前三名,而且維持了較低的通脹率。2019 年,國際貨幣基金組織(IMF)預測,到 2022 年塞內加爾將保持約 7% 的增速水平(但是受新冠疫情影響會有小幅調整)。盡管目前塞內加爾整體經濟規模體量不大,處于 240 億美金左右,是科特迪瓦體量的一半左右,但人均 GDP 約 1500 美金,比較接近西非科特迪瓦、東非肯尼亞的水平(1700-1800 美金之間)。

塞內加爾的經濟結構相對多元,尤其是第三產業發展較好。根據德勤的統計,在 2000 年至 2015 年間,非大宗商品貿易行業(如建筑、電信、旅游服務業)對 GDP 貢獻超過 60%。此外,雖然長久以來塞內加爾并不是一個資源型大國,但最近幾年新油氣資源的發現讓國際能源公司對塞內加爾愈加關注。根據世界貨幣基金組織統計,在 2014 年至 2017 年間,已探明原油儲量約 10 億桶,天然氣 40 萬億立方英尺,將和鄰國毛里塔尼亞一起開發。其中,首個 BP 在塞內加爾的液化天然氣項目預計年產量約 250 萬噸,將于 2022 年開始正式投入生產,促進塞內加爾進入經濟增長的快車道。

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(塞內加爾GDP構成,數據來源:Deloitte)

此外,得益于優越的地理位置,塞內加爾連接了西非國家與歐洲和南美進行貿易的重要走廊。達喀爾港口是西非最大海港,2012 年至 2015 之間貨輪吞吐量的復合年增長率超過 33%,對塞內加爾的經濟增長有戰略意義。除了港口基礎設施外,塞內加爾也在加強陸路交通網絡,接通首都和周邊的區域鐵路(Regional Express Train,TER)速度可達 160 公里每小時,已于 2019 年正式運營。

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(達喀爾港口,圖片來源:Capria)

由于首都達喀爾曾是法屬西非殖民地的首都,長久以來塞內加爾一直是西非法語國家的金融中心,也是西非國家中央銀行(BCEAO)總部所在地。塞內加爾和其他七個西非經濟貨幣聯盟(UEMOA)成員國實行統一的貨幣政策,共用統一貨幣西非法郎(CFA Franc,現稱 Eco),并且以固定匯率錨定歐元,匯率風險小。

目前共有 24 家銀行,超過六成為外資銀行,36 家小額信貸機構(MFI),不過,根據國際貨幣基金組織的統計,和其他撒哈拉以南國家相比,塞內加爾的中小企業獲得銀行貸款較難,政府已計劃推動征信機構在數據和管理上的改革,促進更多民間信貸。

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(中小企業獲得信貸對比,數據來源:IMF)

3. 人口年輕,城市化深化,推動零售業繁榮。

從人口規模上來說,塞內加爾約有 1600 萬人,其中超過六成在 25 歲以下,96% 的人信奉伊斯蘭教。根據 UNESCO 的統計,塞內加爾成年識字率為 52%,和撒哈拉以南非洲活躍的經濟體相比較低。以法語為主要商務語言,英語使用者較少。

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(達喀爾居民區)

首都達喀爾居住人口超過 300 萬人,容納了 80% 的正規經濟,產出達全國 GDP 的 55%,是塞內加爾名副其實的”心臟”,世界銀行預計,中長期內塞內加爾城市化將進一步加快,到 2030 年將擁有超過六成城市人口。

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(達喀爾城市,圖片來源:World Bank)

年輕人口的增長、城市化的發展都對第三產業產生了帶動效應。近幾年零售業在塞內加爾得到了強勁增長,西班牙的 Citydia、法國的 Casino、Auchan、Carrefour 等國際連鎖超市品牌紛紛進駐塞內加爾。根據 Lloyds Bank 研究,2016 年塞內加爾的食品零售業規模達到 30 億美金,約為當年 GDP 體量的 20%??貧嶙裳?2019 全球零售發展指數從市場吸引力度、國家風險性、市場飽和度、發展緊迫性四個維度對零售業發展機會進行評估,加納和塞內加爾分別位列第 4 和第 6,是唯二進入前十名之列的非洲國家。不過現在對零售的需求主要被傳統的線下超市和大量未被納入正規經濟的路邊攤消化,電商的發展還在嬰兒期,有賴于未來物流和支付的基礎設施的進一步完善。

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(全球零售發展指數,數據來源:A.T.Kearney)

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(塞內加爾商?。?/span>

4. 手機普及率高,移動數據資費實惠,利好移動支付,尤其跨境支付潛在市場可觀。

根據世界銀行和 GSMA 的統計數據,塞內加爾的手機普及率接近 100%,其中有 48% 的人擁有智能手機。隨著手機和 SIM 卡的普及,塞內加爾當地政府對于 SIM 卡注冊加強了監管,自 2013 年開始,在營業廳內購買 SIM 卡需要實名登記,2016 年有超過 500 萬張未登記的 SIM 卡被停止服務。

從電信市場來說,法國電信公司 Orange 控股的 Sonatel 占據主要地位,而其競爭者 Free(前身為Tigo Senegal)和 Expresso(蘇丹的 Sudatel 分支)各占 24% 和 22% 的市場份額。平均來說,移動數據資費較為便宜,和其他西非法語區國家相比,有很大優勢。

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(數據來源:Alliance for Affordable Internet)

此外,Orange 于 2016 年就已從電信郵政監管局(Authority of Regulation of Telecommunications and Post ,ARTP)獲得開發 4G 的牌照,基站已達 1194 個,而 Free 和 Expresso 并先后于 2018 年和 2020 年開始提供 4G 服務。雖然目前 4G 使用人數只占總體移動互聯網用戶的 8%,但根據 Global Data Technology 的預測,這些電信運營商在 4G 基礎設施的投入將有望推動塞內加爾超過 1100 萬人在 2024 年享用 4G 服務。

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(數據來源:Global Data Technology)

由于良好的通訊基礎設施和實惠的資費套餐,塞內加爾的移動支付市場發展迅速。和科特迪瓦一樣,塞內加爾的移動支付/金融服務受西非國家中央銀行(BCEAO)統一政策監管。早在 2006 年,BCEAO 就推出了關于移動貨幣的指導意見,2015 年的新政策進一步鼓勵非銀行金融機構獨立提供數字貨幣和移動支付服務,獲取 Electronic Money Establishment (EME) 牌照即有運營資格。目前移動支付市場上主要活躍力量為 2010 年開始運行的 Orange Money,有超過 1000 萬的用戶,同樣活躍的還有始于 2008 年的 Wari,2013 年的 Joni Joni,2014 年的 Tigo Cash 等。

此外,由于塞內加爾和其他 UEMOA 成員國家統一受西非中央銀行的監管,跨境提供金融服務的合規限制少,電信運營商充分利用這一政策優勢打開 UEMOA 國家之間的跨境支付市場。2013 年 Orange 在科特迪瓦、馬里、塞內加爾開始提供跨境移動支付服務,在 18 個月內就達到 25% 的增長率。因此盡管塞內加爾本國人口有限,但通過跨境移動支付有望觸達 UEMOA 國家的 1.2 億人口,可以挖掘的空間很大。

5. 監管壓力主要來自西非區域性組織。

和科特迪瓦一樣,塞內加爾和其他 17 個西非、中非國家成員國共同遵循《非洲商法協調條約》(The Organization for the Harmonization of Business Law in Africa,OHADA code),統一接受法院的仲裁決定。銀行、金融業投資則需要向西非國家央行申請。

二、創投生態全面解讀

總體上來說,西非法語區的創業生態成熟度、投融資事件的規模和頻率都落后于西非的英語國家(如尼日利亞和加納),但塞內加爾是西非法語區內比較值得關注的。尤其是在法國投資者的幫助以及塞內加爾政府的政策支持下,該國的創投生態正日趨升溫,科技創業公司數量正在上升,質量也正在逐步提高。

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(數據來源:Briter)

政府對創投生態高調支持,發揮示范作用,引發電信行業積極參與。

首先,政府近年來對于創業顯示出非常強的信心和支持。如前文所提,塞內加爾通過了《創業法案》,是非洲第二個通過此類法案國家;政府還出資成立 Délégation de l’Entrepreneuriat Rapide (DER)基金,計劃建立第一個區域性的風險投資中心,為企業家提供 1 萬到 50 萬歐元的資金支持,已經有 40 多家初創公司共獲得約 200 萬美元的投資。此外,以促進創新和企業家精神為核心的 Digital Senegal 2025 戰略,也有助于在中長期內催化這個生態快速成長。

其次,由于移動互聯網創業公司對于電信運營商的長遠發展也有協同共生效應,因而也能看到主要的電信公司積極投身于建設本地的創投生態。例如,Orange Fab Program 專注對本地初創公司提供孵化服務,Expresso 則啟動 Innovation Challenge 創業挑戰賽,以激發更多年輕人對創業的熱情和興趣。

本地孵化器和天使投資人網絡興起,創業生態正逐漸升溫。

除了政府和電信公司的項目和倡議外,還有不少本地的生態支持者。例如,Dakar Network Angels 是本地的天使投資人網絡,關注塞內加爾和整個西非經濟貨幣聯盟成員國的早期創業團隊。2011 年,CTIC Dakar 由世界銀行信托基金、IFC 和幾個當地合作伙伴共同成立,是西非最大、最成功的孵化器之一。CTIC Dakar 不直接向企業提供資金,而是注重對企業家提供創業輔導和其他支持。CTIC Dakar 會為年輕的新興創業公司提供長達 3 年的孵化計劃,并為創業團隊提供為期 3 個月的導師計劃。自 2011 年以來,CTIC 已經幫助了 165 家初創公司成長。在最活躍的時期一年舉辦 20 多場創業相關的活動,現在平均每年 2-3 場。

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(非程創新投資VP李夏菲Laura和CTIC負責人)

外國資本對塞內加爾持續關注,未來融資規?;褂猩仙占?。

不斷升溫的創業生態已經吸引了不少國際目光。法國風險投資公司 Partech 在非洲的第一個辦公室就選擇了塞內加爾,并宣布了一項針對非洲初創企業的 1.22 億美元的基金。Orange Group 旗下的 Orange Digital Ventures,也在塞內加爾設立了辦公室,專注于早期階段的初創公司。Teranga Capital 是一家本地的風投基金,已募資約 500 萬歐元,是物流公司 OuiCarry 的早期投資人。不過,從融資事件的頻率和規模來說,塞內加爾尚不及其他西非英語國家。2018 年塞內加爾初創公司共融資 2200 萬美元,2019 年共融資 1900 萬美元。

三、主要賽道機會及代表公司訪談

1.  金融科技賽道:

如前文所提,移動支付正逐漸主流化。2010 年 Orange money在塞內加爾推出,主要服務是現金存款和取款,國內和國際轉賬以及賬單付款(水,電,電視,電話,學費)等。此外,跨境支付、共享儲蓄、支付解決方案、支付網關也是金融科技領域內比較熱門的細分賽道。

(1)跨境轉賬

塞內加爾約有 50 萬僑民。2015 年,該國收到約 16 億美元的匯款,占該國全年 GDP 的 5%。代表性公司有 Wari,是國際公司 Western Union 的低成本替代方案,目前在塞內加爾擁有 80% 的市場,并且公司以每月 35% 的驚人速度增長。用戶將錢存入 Wari  任一網點,并且向他們要匯款的人發送短信。收到消息的人將其 ID 和代碼發送到最近的網點,并提取現金。Wari 在全球擁有 50 萬個代理點,塞內加爾有 2 千個代理點,與 45 家不同的銀行和 17 家非洲郵政局合作,在 62 個國家運營,其中包括 40 個非洲國家/地區,在塞內加爾及其西非鄰國尤為重要。Wari 轉賬成本很低,在塞內加爾每天處理約 6.5 萬筆交易。

(2)共享儲蓄

MaTontine 提供了一個基于移動端的平臺,用于共同儲蓄。通常,會員每月使用移動支付或 USSD 將錢轉入共享的“底池”,每月該小組的一名成員被隨機挑選并獲得全部底池金額。通過用戶(其中絕大多數是女性)逐步建立信用評分,MaTontine 允許他們使用其他金融服務,例如小額貸款和保險。截至 2018 年 7 月,MaTontine 已在塞內加爾五個地區建立了由 1 千名以上活躍成員組成的社區,其中 80% 以上為女性。這些成員已經通過 MaTontine“儲蓄”了 5100 萬非洲金融共同體法郎(約合 9 萬美元),其中超過一半的成員受益于該平臺提供的小額貸款和保險服務。

(3)支付解決方案

SudPay,成立于 2014 年,開發了 Townpay,人們可以通過移動貨幣或直接通過 Townpay 納稅,可以幫助政府控制稅基并跟蹤稅款的征收。支持在線和離線使用,收取 2% 的稅收傭金。早期的困難在于某些納稅人拒絕注冊該平臺,通過將納稅人與小額信貸機構聯系起來,解決了這一難題。曾獲得 Seedstars Dakar 挑戰賽冠軍,也獲得了 GSMA Ecosystem Accelerator Innovation Fund 的贈款。現在,Sudpay 已經發展成為支付解決方案提供商,提供的產品包括用于公共交通和停車的移動支付應用程序(TTS-Trans),展會票務(TTS-Event)和商家對商家的賬單結算(TTS-Market)。截至 2018 年 7 月,已有七個市政當局簽署了這項服務,其中三個已經啟用。自 2018 年 4 月以來,已有 2600 多家商家注冊,自 2018 年 6 月下旬開始征稅以來,已有一半的商家使用該解決方案繳納稅款,每位商家的平均征稅額約 5.5 美元/月。

(4)支付集成網關

Intouch,成立于 2014 年,允許商戶接受任何形式的付款,整合了多種形式的付款方式,同時支持包括轉賬,水電費支付,話費充值,客戶關系管理等服務。2017 年月交易量達到 65 萬筆,月交易金額 1700 萬歐元??突О?Total 道達爾在塞內加爾的 170 家加油站。投資人包括 Total 道達爾,重要戰略合作伙伴包括支付巨頭 Worldline,已經在 8 個非洲國家開展運營。第一輪融資獲得 800 萬歐元。

2.  物流科技賽道:

塞內加爾的物流行業仍然比較傳統,缺乏整合度,客戶無法追蹤訂單,而跨境運輸的痛點主要在于清關。主要物流初創公司有:

Ouicarry,跨境運輸物流企業,有針對個人和企業的方案,服務包括打包,運輸,清關,配送等,并支持網絡支付和訂單追蹤,支持海運和空運。根據重量,容積,運輸方式收費。目前有 2 輛卡車和 2 輛摩托車,月訂單 400 個,大部分訂單來自于從中國有進口需求的中小企業。2018 年全年 GMV 200 萬美元。預計 2020 年 GMV 400 萬美元,收入 100 萬美元。2017 年完成 30 萬歐元種子輪融資,2019 年政府支持 15 萬歐元。2020 年開啟 A 輪融資。

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(非程創新VP李夏菲Laura和Ouicarry創始團隊)

Paps,最后一公里物流公司。B2B 模式,客戶包括運營商、藥房、銀行、FMCG、電商等。平臺整合司機和車輛(530 輛,包括摩托、卡車和篷車),收取配送費的 30% 作為傭金。目前每月訂單 2-3 萬個,增長率 15%。將在加納和科特迪瓦擴張。目前開啟一輪 80 萬美元過橋融資。

3.  出行科技賽道:

塞內加爾的首都達喀爾位于半島上,經濟活動占國內生產總值的55%,預計到 2025 年將達到 500 萬居民。目前達喀爾地區乃至整個塞內加爾地區,城市交通仍然面臨重大挑戰。大量通勤者依賴非正式交通,導致出行時間顯著增加。另外,路況不佳,交通管理不善,公共運輸車輛老化,也是存在的問題。

Uber 和 Taxify 目前還沒有擴張到塞內加爾,inDriver(俄羅斯網約車巨頭)在塞內加爾有運營,不過不是主流。目前的出租車司機很少使用地圖,一般是根據地標來定位,上車前需要和司機協商價格。比較流行的出行方式為小巴。

值得一提的是法國的一家共享出行公司 Heetch,B 輪融資 3800 萬美元。已經在摩洛哥運營,和當地主要的出租車工會合作。接下來也會在科特迪瓦和塞內加爾開展運營。

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(達喀爾街頭)

4.  本地生活服務賽道:

CoinAfrique,塞內加爾分類廣告平臺,在西非 12 個國家運營,已經融資 300 萬歐元。月活用戶 35 萬,30% 用戶來自于科特迪瓦,30% 用戶來自于塞內加爾。平臺上有 3 類賣家,40% 為專業賣家,出售的品類包括衣服,二手車,美妝及電子用品;其余為兼職賣家和消費者賣家(出售個人閑置的二手用品,類似于閑魚)。目前已經被總部位于巴黎的媒體集團 Trace 收購。

5. 電商賽道:

電商賽道目前在塞內加爾屬于早期階段,主要以獨立站或社交網絡中的非正式經濟形式存在。Jumia Senegal 和 Jumia Food 已經在塞內加爾開展運營。面臨的主要問題和其他非洲國家類似,物流配送和在線支付等基礎設施尚待完善,雖然互聯網的可訪問性已經大大提高,但是在線購物仍然不是消費者接受的主流。

不過相比于其他西非鄰國,塞內加爾的電商已有上升發展的趨勢。主要受益于 Jumia 對用戶的教育,以及政府意識到電商對經濟結構轉型的重要影響后對其發展的重視。

6. 教育科技賽道:

在塞內加爾,16 歲之前的年輕人可接受免費的義務教育。從2000 年起,塞內加爾政府在提供升學率方面取得了很大進步,從 69.8% 提高至 92.5%。目前的挑戰主要存在于如何能更好地留住學生。由于教育資源的缺乏,較差的學?;肪?,學生無法獲得職業培訓等原因,一部分學生從學校流失。另外,教師缺乏豐富的教學經驗也是一個不容忽視的問題。中學的畢業率目前只有 50%,高等教育的毛入學率(GER)仍然很低(2017 年為 7%)。

本地的教育科技初創公司有 Bakeli,是達喀爾的一所編程教育學校。2016 年成立,目前有 10 名全職老師,提供編程技術培訓的線下教育。目前面臨的主要問題是面對比較旺盛的需求,沒有足夠的老師。已經實現盈利。Bakeli 目前正在進行融資,計劃進一步擴張空間和吸納更多學生。

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(非程創新投資VP李夏菲Laura和Bakeli創始人)

7.  廣告科技賽道:

隨著互聯網覆蓋的提高,廣告科技也在塞內加爾得到了發展。代表性公司有:

Beinday,致力于為用戶提供免費 Wifi。從運營商處購買寬帶,并與之分成收入,每個熱點提供的 Wifi 可以覆蓋 500 米以內的范圍。目前在 17 個國家有專利。競爭對手包括 Facebook 和 Google 提供的公共免費網絡以及 Starbucks 的免費 Wifi。Beinday 正在融資階段,目標是建立 25 個公共熱點端口。目前已經擁有 3 千用戶,預計 3 年內對接 40 個公司,觸達 6 萬用戶,達成 50 萬美元收入。

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(非程創新投資VP李夏菲Laura和Beinday創始人)

FireFly,出行工具營銷平臺。創始人擁有 10 年數字營銷經驗。已經與塞內加爾的公交網絡達成獨家合作,目前安裝了 200 臺設備,接下來會繼續對接 2 千輛公交車。2016-2018 年的流水達 40 萬歐元。FireFly 正在融資階段,計劃用新的資金支持未來 18 個月的增長,以觸達 2.5 萬活躍用戶。

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(裝有FireFly設備的公交車,圖片來源:FireFly)

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(非程創新投資VP李夏菲Laura和FireFly創始人)

Lafricamobile,西非版 Twilio,和非程創新在尼日利亞投資的Termii(已從 Y combinator 畢業)業務模式相同,通過 API 接口或平臺,企業可以通過短信、USSD、語音和電話等方式,實時、多渠道地將關于產品更新、推廣或優惠的信息精準送達不同消費者群體。目前擁有 100+客戶。已經獲得 50 萬美元融資。

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(非程創新投資VP李夏菲Laura和Lafricamobile創始人)

8.  醫療科技賽道:

塞內加爾的醫療設施分為 3 個層級:Health Post,Health Center,Regional Hospital。然而,在塞內加爾,仍然有許多人無法接觸到以上 3 個層級的醫療設施。平均每 11.5 萬居民擁有一個 Health Post,每 17.5 萬居民擁有一個 Health Center,每 54.5 萬居民擁有一個 Regional Hospital。另外,每 1.7 萬人擁有 1 名醫生,32%的鄉村居民無法接觸到任何醫療設施。

塞內加爾政府于 2018 年啟動了支付數字化議程,有了電子支付系統,社區成員可以通過數字方式和遠程方式為自己或他人的醫療保健計劃付費。塞內加爾政府的目標為實現 75% 的人口健康保險覆蓋率。

9.  農業科技賽道:

根據世界銀行的數據,農業部門約占塞內加爾國內生產總值的15%,低于 1980 年代的四分之一,但農業仍然是外匯的主要來源,雇用了 77% 的勞動力。根據政府數據,最重要的經濟作物花生的產量在截至 2017 年的六年中增長了 268%,達到 140 萬噸。目前面臨的主要問題有:不合適的土地所有制結構;使用傳統技術,缺乏技術支持服務;缺乏優質的種子和肥料;缺乏融資渠道;基礎設施差,水源不充足;食品加工業不發達。

Afrikamart 為農民提供工具和服務,對接加工方、批發商、餐廳、超市等,為農民接觸市場提供了更多的便利性。提供的服務包括食品配送(包括冷鏈),在線支付及訂單追蹤,生產計劃指導以及分銷網絡建立等。該初創公司解決了新鮮食品領域的市場準入,物流和高效農業等方面的痛點,已經贏得 Seedstars Dakar 挑戰賽的冠軍。

四、非程結語

塞內加爾是非洲少有的政府高度支持創業的國家。無論是從政策引導、還是資金支持角度來說,都為民間創投生態支持者指引了方向。盡管目前整體創業環境的成熟度不及西非英語國家,但其多元的經濟結構、年輕的勞動力和消費人群、電信運營商的基礎設施和可負擔得起的移動資費,都在為塞內加爾未來的數字經濟騰飛做必要的準備。

和科特迪瓦類似,同屬于西非經濟貨幣聯盟組織的塞內加爾,是創業者打開更廣闊的法語區非洲市場的一把重要鑰匙,但宗教、語言和法國殖民時期遺留的文化形態可能是項目落地的挑戰。對于投資人而言,和本地活躍的生態支持者建立合作,關注政府支持項目、外國資本(尤其是法國)資本的最新動態,有助于在相對陌生的法語區國家環境里發現優質項目并把握投資良機。

本文為非程創新團隊"非洲十國創投調研報告"系列第四篇,下期將為大家帶來埃及創投生態報告,敬請關注。

*本系列為非程團隊原創,轉載合作請聯系作者。


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